Les Victoires du Recrutement · 1re édition

Arrête de repartir avec des idées. Repars avec des décisions.

Une journée pour se retrouver à partager nos victoires, poser les vraies questions et repartir avec des décisions à prendre le lendemain.

10 septembre 2026 Campus INSEEC Paris 300 professionnels du recrutement

ConférenceAtelier24 retours d'expérienceRemise des Victoiresà partir de 100 €

ANNULÉ
01

Depuis des années, le recrutement accumule les constats.

Les constats
Les candidats qui ghostent.
Les managers qui ralentissent.
Les process qui s'allongent.
Les viviers qui dorment.
Les annonces qui ratissent large sans filtrer.
L'IA pleine de promesses, mais avare de résultats.
Quoi faire
Engager les candidats
Impliquer les managers
Simplifier les process
Ressusciter les viviers
Rédiger les annonces
Cadrer intelligemment l'IA

Tout le monde sait ce qui ne va pas. Cet écosystème ne manque pas d'idées, de bonnes intentions, ni de choses à faire. Il manque de comment faire.

On ne manque pas de quoi faire. On manque de comment.

Les Victoires du Recrutement existent pour ça : pour mettre au centre des discussions 24 personnes et/ou des équipes qui ont su trouver comment faire.

Pas des conférenciers déconnectés, pas des influenceurs, pas des pitchs déguisés.

Des personnes qui recrutent pour de vrai et qui ont leur victoire au recrutement en résolvant ou débloquant des problèmes que tu rencontres aussi. Tu vas les interroger à ce sujet avec des questions dont tu n'aurais jamais eu la réponse dans une conférence classique pour repartir avec des décisions à prendre dès le lendemain. Pas juste des constats.

Le recrutement mérite mieux que des constats. Il mérite des victoires.

Le sceau de la Victoire

Une victoire du recrutement choisie par les recruteurs.

Ici, une victoire, ce n'est pas de la com'. Elle n'est pas achetée. C'est une pratique utile, une difficulté dépassée, une décision à ta portée. Les 24 présentées sont déjà des victoires. En fin de journée, tu distingues, avec toute la salle, la Victoire des Victoires : la plus utile, la plus radicale, ou juste celle que tu veux voir exister dans ton entreprise.

02

Les Victoires nominées

Chaque carte : une victoire recrutement portée par celle ou celui qui l'a vécue.

Tu veux présenter ta victoire ?

Postuler →
03

Pourquoi venir ?

Pour commencer le processus de changer tes recrutements par tes décisions.

01

Tu sortiras du mode automatique

Quand tu recrutes toute l'année, tu finis vite en mode automatique, avec les urgences qui tombent les unes après les autres : postes à fermer, managers à relancer, candidatures à suivre, priorités qui changent. Cette journée te permet de faire un pas de côté sur tes pratiques, et de découvrir que ce n'est pas en faisant davantage des choses qui ne fonctionnent pas que tu les répares.

Tu trouveras les solutions que tu n'as pas le temps de trouver dans ton quotidien.

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Tu pourras poser les questions qui comptent

Ici, les questions ne sont pas reléguées aux trois dernières minutes, et encore, si on a le temps. Elles sont au cœur du format. Fidèle à l'identité de nos évènements, pas de langue de bois : tu sauras le budget réel, les outils, les erreurs, les résistances internes, le temps que ça a vraiment pris, les limites. Aucune question n'est interdite. Même les questions naïves sont les bienvenues. Tu pourras lever les zones floues à ta guise.

Tu obtiens les détails qu'on ne te donnera jamais ailleurs.

03

Tu te connecteras avec tes pairs

300 professionnels du recrutement réunis : des TA, des recruteurs, des responsables d'équipes, des DRH… tous secteurs confondus. Tu ne seras pas solo. Tu seras entouré de personnes avec qui entamer des échanges premier degré sur le recrutement. Un temps d'ouverture est prévu pour briser la glace et lancer les premières conversations : comment d'autres personnes ou équipes gèrent les sujets qui te bloquent, toi aussi.

Tu repars avec des points de comparaison concrets et des contacts nés d'une vraie discussion métier. Pas un échange de cartes de visite.

04

Tu repartiras avec des arguments pour faire bouger ton organisation

L'événement ne s'arrête pas quand tu sors de la salle. Tu rentres avec des exemples qui pèsent dans tes discussions internes :

« Une équipe a résolu ce problème comme ça. » « On pourrait tester cette approche. » « On n'est pas les seuls à bloquer là-dessus. » « Voilà ce que d'autres ont arrêté de faire. »

Tu ne reviens pas avec un compte rendu. Tu reviens avec de quoi faire avancer les décisions avec tes managers, ton équipe RH, ta direction ou tes clients internes.

Tu auras le bon argumentaire pour ouvrir les bonnes discussions internes.

Trois participants en pleine discussion sur le rooftop
04

Pour qui ?

Les Victoires du Recrutement s'adressent à celles et ceux qui recrutent, structurent ou pilotent le recrutement au quotidien.

Recruteurs Recruteuses TA Responsables recrutement Head of TA Responsables Marque Employeur TA Ops RH

… impliqués dans l'attraction, la sélection ou l'expérience candidat.

C'est pour toi si…

  • tu recrutes pour de vrai et tu veux des méthodes qui marchent, pas des tendances
  • tu préfères une vraie réponse à dix posts LinkedIn
  • tu veux regarder droit dans les yeux ce qui ne marche pas chez toi, pour repartir avec ce qui marche ailleurs
  • tu viens chercher des décisions, pas juste de l'inspiration
  • tu viens partager autant qu'apprendre des autres

Ce n'est pas pour toi si…

  • tu cherches une conférence descendante où tout le monde applaudit poliment
  • tu veux seulement faire de la veille passive
  • tu veux un événement déguisé en team-building
  • tu veux juste pitcher ta solution
  • tu préfères parler du futur du recrutement sans régler les problèmes d'aujourd'hui
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Pourquoi venir en équipe ?

Le recrutement est un sport d'équipe. Cette journée aussi.

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Tu alignes l'équipe sur les décisions à prendre

Un recruteur, un responsable recrutement ou un TA Ops n'ont pas la même lecture d'une session : l'un capte l'opérationnel, l'autre les arbitrages, ou bien les impacts process et outils. En venant ensemble, vous confrontez ces lectures entre vous, et aux retours terrain des intervenants. Vous obtenez une lecture sur tous les angles des problèmes et développez un langage commun pour les résoudre. Le soir même, vous pouvez déjà prendre de vraies décisions :

« Qu'est-ce qu'on garde ? » « Qu'est-ce qu'on teste ? » « Qu'est-ce qu'on arrête ? » « Qu'est-ce qu'on change dès lundi ? »

vous repartez avec une équipe mieux équipée pour avancer dans la même direction.

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Tu fais monter toute l'équipe au même niveau, en même temps

Dans une équipe recrutement, tout le monde n'a pas toujours accès aux mêmes sujets, aux mêmes informations ou aux mêmes niveaux de discussion. Venir en équipe sur cette journée permet de monter tout le monde en compétence sur une diversité de sujets aussi spécialisés les uns que les autres, ainsi qu'avoir un référentiel, des cas pratiques et une expérience en commun.

vous cimentez une culture recrutement plus homogène.

03

Vous sortez des fausses fatalités

À force de recruter ensemble, une équipe finit parfois par accepter certaines contraintes comme impossibles à changer. Elle apprend collectivement l'impuissance.

« On peut rien y faire, les managers sont comme ça. » « On ne peut rien faire avec l'ATS. » « On n'a pas la main sur les annonces. » « On n'a pas le temps de structurer les entretiens. »

Venir en équipe permet de confronter cette impuissance collective à d'autres façons de faire. Vous découvrez comment d'autres équipes ont débloqué des sujets que vous pensiez trop complexes, trop politiques ou trop installés pour bouger.

vous repartez avec un œil neuf sur les sujets que vous pensiez trop complexes, trop politiques ou trop installés pour les bouger.

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Vous couvrez plus de sessions

Il y a 3 sessions de 8 interventions Ask-Me-Anything. Une personne pourra en couvrir 3 ; en venant à plusieurs, vous occupez plus d'espaces. Vous pouvez vous répartir les salles et les sujets : IA, sourcing, managers, expérience candidat, marque employeur, alternance, diversité, pilotage… Là où une personne repart avec 3 retours d'expérience, une équipe peut en mettre en commun 8, 10, voire tous, ce qui accélère son apprentissage. Sans compter que chaque membre de l'équipe est valorisé par ce qu'il ou elle a apporté.

vous repartez avec quatre fois plus de matière, et de quoi la comparer.

Tarif équipe : –20 % par personne dès 3 participants.
La salle réunie, mains levées, lors d'une édition LEDR
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Une journée en 2 temps

Le matin, identifier les problèmes. L'après-midi, identifier les réponses.

Le matin

Tu trouves les bonnes questions à (te) poser

On ouvre la journée par une intervention d'1 h qui remet les vrais problèmes du recrutement sur la table, avec données et études, pour comprendre et mettre en perspective :

Est-ce que le problème vient vraiment du sourcing ? Ou d'un brief trop faible ? Est-ce que les managers sont vraiment « pas réactifs » ? Ou mal embarqués dès le départ ? Est-ce que l'IA ne fonctionne pas ? Ou est-ce qu'elle est utilisée sans cas d'usage clair ?

Ensuite, dans un atelier en direct de 45 min, tu poses ton propre diagnostic et tu repars avec une grille de lecture simple pour trier tes pratiques en 4 décisions : ce qu'il faut garder, améliorer, supprimer ou tester.

L'après-midi

Tu poses tes questions aux bonnes personnes

Lors de sessions Ask-Me-Anything : littéralement, demande-moi ce que tu veux. Tu choisis tes sessions parmi les 24 proposées. Chaque AMA met au centre une personne, une pratique et une victoire concrète.

  1. Un intervenant raconte un problème réel qu'il ou elle a rencontré.
  2. Il ou elle explique ce qui a été tenté, ce qui a échoué, ce qui a fonctionné (10 min).
  3. Toi et les autres participants posez vos questions.
  4. La discussion va au fond des choses : méthode, budget, outils, résistances, erreurs, résultats, limites (30 min).
  5. Tu repars avec une réponse praticable dans ton propre contexte.
Participants en cercle lors d'une session Ask-Me-Anything

Le programme de la journée

Du petit déjeuner à l'afterwork.

8h30 – 9h15

Accueil & petit déjeuner

Arrivée des participants, accueil café et premières rencontres ou retrouvailles.

9h15 – 9h45

Introduction de la journée

On présente le contexte, le déroulé, et surtout les 24 victoires de la journée pour que tu choisisses tes sessions Ask-Me-Anything avec sérénité.

Objectif : poser le cadre, le ton et l'énergie de la journée.

9h45 – 10h15

Intervention d'ouverture

Une intervention de cadrage pour prendre de la hauteur sur les problèmes du recrutement, avec des données, des études et des exemples.

Objectif : donner un panorama des problèmes recrutement sur le marché et identifier ceux qui te concernent.

10h15 – 11h00

Atelier : KISS du recrutement

Un atelier pour simplifier, clarifier et remettre de l'action dans les pratiques. Beaucoup de problèmes ne viennent pas d'un manque d'outils, mais de process trop lourds et d'habitudes non questionnées.

Objectif : repartir avec ta grille KISS Keep, Improve, Stop, Start : ce que tu gardes, améliores, démarres ou arrêtes dans tes recrutements.

11h00 – 11h15

Pause

Collation, café, échanges entre participants.

11h15 – 12h00

Première session Ask-Me-Anything

8 sessions en parallèle. Une première occasion de choisir le retour d'expérience le plus utile pour tes enjeux du moment.

12h00 – 13h45

Déjeuner & networking

Déjeuner inclus sur place : 3 menus au choix (poulet, poisson ou végétarien). Un temps long pour rencontrer responsables recrutement, DRH, Talent Acquisition Managers, recruteurs seniors, experts TA Ops ou responsables marque employeur.

14h00 – 14h50

Deuxième session Ask-Me-Anything

8 sessions en parallèle. Tu continues à peaufiner ton parcours d'expérience et à questionner les retours.

15h00 – 15h50

Troisième session Ask-Me-Anything

8 nouvelles sessions en parallèle. Une troisième occasion d'aller chercher des réponses, des méthodes et des idées activables.

16h15 – 17h15

Le vote des Victoires

On revient sur les 24 victoires nominées avec les mêmes critères pour toutes : ce qui a été accompli, les obstacles levés, les résultats. Tu en débats en petit groupe, chacun défend son choix. Puis vote individuel, et remise de la Victoire des Victoires 2026.

17h30 – 00h00

On poursuit autour d'un verre ?

Afterwork.

Les 24 sessions

3 rounds de 8 sessions Ask-Me-Anything en parallèle. À toi de composer ton parcours selon tes enjeux.

11h15 – 12h00

1er round · 8 en parallèle

Sourcing

Des annonces de 6 pages qui sauvent le sourcing

Shirley Almosni Chiche · Build RH

Sourcing

Le Talent Mapping et les candidats invisibles sur LinkedIn

Pierre-André Fortin · Anara

Process

Un système recrutement bâti de 0, sans ATS

Clémence Odoux · Alstom

Stratégie · CODIR

Installer le recrutement à la table du CODIR

Noémie Sichel-Dulong · ex-Doctolib

Data · IA

Piloter l'activité recrutement par la data

Blandine Meignié · GHICL

Marque employeur

Un challenge TA qui booste la marque employeur sans budget média

Vincent Mattei · Daher

Expérience candidat

Faire progresser la féminisation des recrutements, du sourcing à l'embauche

Naouel Guillou & Sandra Del Rey · Capgemini

Data · IA

Automatiser les process d'un cabinet pour +33 % de productivité

Christina Rounord · One Tilt

14h00 – 14h50

2e round · 8 en parallèle

Organisation

Tenir 15 recrutements de front sans se cramer

Donatien Maheu · Quandela

Data · IA

Convertir les process et son équipe à l'IA

Vanessa Perillat · SFEIR

Sourcing

Sourcer un mouton à 18 pattes dans l'industrie

Christel Aguilar · Appui RH

Sourcing

Recruter un CODIR entier sans cabinets externes

Massim Assoumane · Axa

Process

De 20 à 400 ingénieurs avec organisation hiring-first

Thomas Guillet · Pennylane

Stratégie · pilotage

Tenir une année à 0 recrutement sans perdre son équipe

Amandine Hesperies · CCF

Marque employeur

Faire de la marque employeur un argument, sans équipe dédiée

Rassam Yaghmaei · Free

Indé · business

Bâtir une activité indépendante rentable et éthique

Vincent Cochet · Cos2biz

15h00 – 15h50

3e round · 8 en parallèle

Relations manager

Former 400 managers au recrutement

Marie Nesty · Artelia

Onboarding · PE

Supprimer la période d'essai pour simplifier les recrutements

Laury Maurice · Shodo

Relations manager

Empêcher les managers de marquer contre leur camp

Benjamin Samba · LVMH Média

Data · IA

Intégrer l'IA par la technique des petits pas dans son process

Marion Ruciak · Saint-Gobain

Process

Restructurer le recrutement : cabinets, coûts, efficacité

Geoffroy Saint-Antoine · Emeria [FONCIA]

Sourcing

La user research pour craquer le recrutement des experts techniques

Carole David · Murfy

Expérience candidat

Lancer une démarche entreprise handi-accueillante

Sara Lachiheb-Bernier · Alma

À dévoiler

Une 8e session bientôt annoncée

07

Les tarifs

Plus tu réserves tôt, plus tu en profites.

Prestataire de services ou technologique

Éditeur, outils, organisme de formation.

Normaljusqu'au 31 août 300 € HTsoit 360 € TTC
Dernière place 500 € HTsoit 600 € TTC
Je prends ma place

Places limitées pour les prestataires.

OPCO ou convention de formation

Financement par un OPCO ou une convention de formation.

Normaljusqu'au 31 août 300 € HTsoit 360 € TTC
Dernière place 400 € HTsoit 480 € TTC
Je prends ma place
Le tarif normal se termine dans
00j
00h
00min
00s

Tarif normal valable jusqu'au 31 août inclus · tarif dernière place ensuite.

08

10 ans (déjà) qu'on connecte les gens

63 évènements. +10000 participants. Toujours la même énergie.

Une participante à l'écoute lors d'une édition précédente
On vous kiffe LEDR merci pour ce que vous faites pour la commu
Merci pour l'organisation et ces thématiques au top !
Continuez à organiser des évènements de partage, c'est l'aboutissement de vos actions et il ne manque pas grand-chose pour que ce soit top !
Merci la team LEDR
Bravo à toute l'équipe pour cette belle organisation ! Le lieu était au top, les participants étaient supers, et j'ai passé une excellente journée ! À l'année prochaine !
Immersion intense au cœur de mon écosystème. Discuter, en vrai, avec autant de personnes qui font le même métier que moi en 1 journée, c'est fou ! Tant de sujets de discussion communs et de partage d'expérience, ça donne presque le vertige !
À belle équipe, bel événement :)
Merci pour cette journée qui est très intense et riche en apprentissage et avis sur les pratiques.
Je n'ai qu'un regret : n'avoir pas pu assister à plus d'ateliers.
J'ai adoré l'intervenant qui était dans la conf business partner et d'ailleurs ça a été ma conf' préférée car vraiment on a parlé de concret, de solution... mille mercis et je reviendrai l'année prochaine avec grand plaisir :)
Un grand merci pour toute cette organisation, cette bienveillance et ses bons moments de partage sans jugement !
Je retiens l'énergie des organisateurs, l'enthousiasme des participants.
Un grand merci pour la conception, l'organisation et l'accueil, vous assurez !
Ce fut pour moi une première participation enrichissante, j'espère pouvoir participer à d'autres éditions de ce genre.
Merci ! C'est très rare de pouvoir participer à un évènement de ce type et aussi qualitatif.
Vous m'aviez manqué ! (= cet évènement doit rester un rituel, je passe le mot à mon équipe :)
Mais quelle heureuse idée j'ai eue de venir !
C'était vraiment une super journée, impressionné par l'énergie des participants à 17h par rapport aux journées de conférences classiques.
Franchement vous faites un super travail, un énorme bravo à tous.tes !
09

Le lieu & l'accès

Rendez-vous au Campus INSEEC Paris. À côté de la Tour Eiffel.

Adresse

Campus INSEEC Paris

37 quai de Grenelle, 75015 Paris

Date

Jeudi 10 septembre 2026 · 9h00 → 17h30

Itinéraire Google Maps →
10

Les questions qui restent

C'est cher ?

Regarde ce que tu obtiens : une journée complète avec une grille d'audit des problèmes recrutement te concernant, un atelier pour élaborer ton plan de priorité et trois rounds de sessions Ask-Me-Anything pour trancher des décisions. Ça sans compter, le repas, et 300 pairs avec qui parler.

Avec 100 €, tu viens faire avancer tes sujets recrutement, gagner des argumentaires et trouver des solutions qui te coûtent bien plus en temps et en énergie.

Ça passe en financement OPCO ?

Oui, pour les professionnels du recrutement éligibles.

LEDR étant organisme de formation, ta participation peut faire l'objet d'une demande de financement. Les tarifs sont différents avec une place à tarif classique car il faut compter sur un dossier complet à instruire (convention, fiche de présence et objectifs pédagogiques). Attention ! Nous ne faisons pas de subrogation et on te conseille de lancer la demande avant le 11 août pour être tranquille.

Et si je ne peux plus venir ?

Pas de panique : ton billet est transférable. En cas d'empêchement, tu peux le céder à un·e collègue ou à quelqu'un de ton réseau. Il suffit de nous communiquer le nom du remplaçant. Sinon, tu pourras te faire rembourser ta place.

Peut-on venir à plusieurs personnes de la même équipe ?

Oui, et c'est même recommandé.

En venant à plusieurs, vous pouvez vous répartir les salles, couvrir plus de sujets, puis maximiser vos apprentissages en les mettant en commun. Une décote de –20 % par personne est prévue pour les équipes. L'établissement d'un devis est possible.

L'événement est-il réservé aux recruteurs internes ?

Non.

L'événement est pensé pour toutes celles et ceux qui ont un impact direct sur le recrutement : recruteurs, recruteuses, DRH, responsables recrutement, Head of TA, Talent Acquisition Managers, TA Ops, responsables marque employeur, cabinets et freelances.

Mais on se réserve le droit de refuser des inscriptions afin de préserver l'équilibre des profils.

Ce n'est pas seulement un événement dédié aux recruteurs internes, ou en cabinet, ni aux prestataires outils, ni aux freelances, ni au recrutement IT. C'est un événement pour le recrutement dans toutes ses facettes et expériences.

Nous veillerons donc à préserver la diversité des profils, quitte à refuser des ventes. C'est le luxe qu'on se permet pour garantir la qualité de cette première édition.

Les prestataires, éditeurs d'outils peuvent participer en nombre limité, comme participants, non pas pour prospecter, afin de préserver la qualité des échanges.

Est-ce une conférence ?

Non.

Ce n'est ni une conférence, ni une non-conférence. C'est une anti-conférence. Le cœur du format repose sur les questions qu'on ne peut pas poser en conférence. Il n'y a pas de succession de conférences descendantes mais des retours terrain, des échanges entre pairs et des problèmes réellement rencontrés par les équipes recrutement. Aucun débat théorique ou abstrait.

Comment choisir ses sessions Ask-Me-Anything ?

Tu découvres les 24 victoires dès le matin, avec le détail de chaque cas : le problème de départ, la décision prise, les résultats obtenus. Tu choisis ensuite les sessions les plus utiles à tes propres enjeux. Chaque session est construite autour d'un problème concret, d'un retour d'expérience et d'un vrai temps de questions / réponses où tu peux repartir avec des décisions à prendre dès le lendemain au bureau.

Je vais assister seulement 3 sessions sur 24 : comment fonctionne le vote ?

Les 24 victoires sont détaillées dès le matin. En fin de journée, elles sont rappelées à l'écran avec ce qui a été accompli, les obstacles levés, les résultats. Tu en débats en petit groupe avec d'autres participants, chacun défendant son choix. Puis vient le vote individuel. Pas de pitch, pas de micro monopolisé : ce qui l'emporte, c'est l'accomplissement qui résonne le plus pour toi.

Les repas sont-ils inclus ?

Oui. Petit déjeuner, collations et déjeuner sont compris dans le billet. Pour le déjeuner, tu choisis entre trois options : poulet, poisson ou végétarien. À indiquer après l'achat de ta place.

Alors, on se voit le 10 ?

Le recrutement mérite des victoires.
La tienne commence ici.

Le 10 septembre, arrête de t'inspirer et repars avec des décisions.

Je prends ma place 300 places, pas une de plus.
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Là pour donner de la force, pas pour pitcher.

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